4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий — лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут. Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач, двигайтесь со скоростью доверия, достигайте большего меньшими ресурсами, уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике. Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.
199руб.
Год издания: 
2010
ISBN: 
978-5-699-41207-5
Отметить: 4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Стивен Кови

Книги автора:

Стивен Кови

Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала

Стивен Кови

Истории мужества и вдохновения

Стивен Кови

Руководство пользователя

Стивен Кови

Практические рекомендации

Стивен Кови

Достижение приоритетных целей

Стивен Кови

Мощные инструменты развития личности

Купить и скачать

Комментировать: 4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности