Критическая цепь

Критическая цепь

Критическая цепь
Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план — неточны, не хватает времени для завершения работ, нужные ресурсы часто недоступны, сотрудникам сложно устанавливать приоритеты между проектными и текущими процессными задачами, часто возникает превышение бюджета, весьма много изменений возникает на протяжении выполнения работ. Обычно, менеджеры компаний стараются устранить негативное влияние каждого из подобных явлений по отдельности. К сожалению, это не устраняет проблем и в следующих проектах они снова повторяются. Автор определил названные нежелательные явления как плоды, последствия ошибок, заложенных еще в том, как планируют проекты. Четкая последовательность новых смелых идей относительно планирования и контроля выполнения проектов, построенных на принципах «Теории ограничений систем» (ТОС) и названных технологией «Критической цепи», позволит читателям существенно улучшить свои ключевые показатели по надежности и продолжительности сроков выполнение проектов. Повествование ведется в форме увлекательного художественного романа, что позволяет быстро передать знание и понимание парадигмы «Критической цепи» среди большого коллектива компании.
299руб.
Год издания: 
1997
ISBN: 
978-5-9614-3553-5
Отметить: Критическая цепь

Элияху Голдратт

Книги автора:

Купить и скачать

Гай Харт-Дэвис - iPhone 5. Наглядное руководство
Комментировать: Критическая цепь